გუნდის მენეჯმენტი

გუნდის მართვის 147 წესი

ერთი იდეა

კულტივირება მოახდინეთ ადამიანების ჯგუფზე, რომლებიც კარგად ახერხებენ პრობლემების მოგვარებას, იმის ნაცვლად, რომ ყველა პრობლემა დამოუკიდებლად მოაგვაროთ!

ოთხი პრინციპი

1) დასაქმებულის მეთოდს შეუძლია პრობლემის მოგვარება, თუნდაც ეს სულელური მეთოდი იყოს, ნუ ჩაერევით!
2) ნუ პოულობთ პასუხისმგებლობას პრობლემაზე, წაახალისეთ თანამშრომლები უფრო მეტად ისაუბრონ იმაზე, თუ რომელი მეთოდია უფრო ეფექტური!
3) ერთი მეთოდი ვერ ხერხდება, უხელმძღვანელეთ თანამშრომლებს იპოვონ სხვა მეთოდები!
4) იპოვეთ ეფექტური მეთოდი, შემდეგ ასწავლეთ იგი თქვენს ქვეშევრდომებს; დაქვემდებარებულებს აქვთ კარგი მეთოდები, გახსოვდეთ სწავლა!

შვიდი ნაბიჯი

1) შექმენით კომფორტული სამუშაო გარემო, რათა თანამშრომლებს ჰქონდეთ უკეთესი ენთუზიაზმი და კრეატიულობა პრობლემების გადასაჭრელად.
2) დაარეგულირეთ თანამშრომლების ემოციები ისე, რომ თანამშრომლებმა შეძლონ პრობლემების პოზიტიური გადმოსახედიდან და იპოვონ გონივრული გადაწყვეტილებები.
3) დაეხმარეთ თანამშრომლებს დაანაწილონ მიზნები მოქმედებებად, რათა მიზნები იყოს მკაფიო და ეფექტური.
4) გამოიყენეთ თქვენი რესურსი თანამშრომლების პრობლემების გადაჭრაში და მიზნების მიღწევაში.
5) შეაქეთ თანამშრომლის ქცევა და არა ზოგადი ქება.
6) ნება მიეცით თანამშრომლებს გააკეთონ თვითშეფასება სამუშაოს მიმდინარეობის შესახებ, რათა თანამშრომლებმა იპოვონ გზა დარჩენილი სამუშაოს დასასრულებლად.
7) უხელმძღვანელეთ თანამშრომლებს "მოუთმენლად", იკითხეთ ნაკლები "რატომ" და ჰკითხეთ მეტს "რას აკეთებთ"